MManager une équipe projet

Manager une équipe projet

Objectifs

Acquérir méthodes et outils pour animer efficacement une équipe projet. Mobiliser ressources et énergies. Créer une synergie collective au sein de l’équipe

Contenu

1. Rôles et fonctions:
Les différents types de projet ; les différents types d’organisation. Les missions du chef de projet, des membres de l’équipe projet : parrain, comité de pilotage. Les critères d’efficacité d’une équipe projet.
2. L’animation des équipes:
Constituer une équipe en fonction des compétences recherchées. Animer et conduire les revues de projet et d’avancement. Exprimer son leadership. Adapter son style de management. Freins et atouts à la réussite de l’animation.
3. La coordination et l’information:
Assurer le suivi des engagements. Réaliser les arbitrages entre priorité. Mettre en place un système de communication. Etablir bilan et retour d’expérience.
4. Les situations particulières:
Le traitement des objections. La gestion des tensions et conflits. La négociation avec les parties prenantes du projet

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Durée de la formation

1 jours /07 heures hors temps de déplacement

Publics visés

Tout manager ou chef d’entreprise

Moyens pédagogiques

Méthode active – Réflexion individuelle et collective
Etude de cas – Un accompagnement individuel ou collectif peut également être proposé sous forme de coaching

Condition de validation de la formation

Evaluation continue, Attestation de participation