Objectifs

Etablir une vision commune des objectifs et faciliter une« cohérence comportementale ». Coordonner efficacement l’équipe et ses activités. Composer des équipes équilibrées. Optimiser les stratégies de succès

Contenu

1. La cohésion d’équipe:
Définir la notion d’équipe (caractéristiques – MVCI) et celle de la cohésion d’équipe (forces et facteurs de cohésion)
2. L’équipe en tant qu’entité:
Les 4 phases de développement d’une équipe. Les différents rôles, formes de pouvoir dans une équipe. Ses valeurs, ses normes
3. La dynamique d’équipe pour faciliter la cohésion:
Les 3 facteurs de la dynamique. Les 3 logiques de fonctionnement. L’implication et l’efficacité. Etude des rôles en équipe (Belbin). Les feed-back positifs
4. Les points de vigilance. TASK :
le diagnostic de l’équipe. L’effet Ringelman. Les représentations, routine et habitudes. Leadership et alliances …

Durée de la formation

1 jours /07 heures hors temps de déplacement